Tagli alla spesa pubblica: Albignasego è già ai minimi
Nessun dirigente, un rapporto dipendenti/abitanti di circa un terzo rispetto a quello italiano e costantemente in calo ogni anno, così come è in calo l'incidenza della spesa per il personale su quella corrente. E' questa la fotografia di un comune virtuoso, Albignasego, che in questi giorni sta facendo i conti con le notizie degli ulteriori tagli prospettati dalla spending rewiew relativamente per gli enti locali.
“Si parla di tagliare i dirigenti del 20% - commenta il sindaco Massimiliano Barison – Bene, per noi non è un problema, visto che non ne abbiamo. Ed è un bel risparmio, infatti un dirigente costa oltre il doppio di un dipendente che ne svolge le medesime funzioni e che in comune come il nostro se ne dovrebbero contare almeno tre”. Spaventano di più i prospettati tagli al personale, che si concretizzano nel blocco alle assunzioni e nelle riduzioni del turn over. “Ad Albignasego abbiamo 1 dipendente ogni 291 abitanti. Un numero molto basso se rapportato alla media italiana, 1 su 122 abitanti, ma anche a comuni a noi vicini con le nostre dimensioni: Este (1/169), Monselice (1/189), Piove di Sacco (1/202) e Cittadella (1/193). Un numero comunque in continuo calo, visto che nel 2006 avevamo 1 dipendente ogni 234 residenti calati nel 2009 a 1 ogni 268. Attualmente i dipendenti sono 84 con una popolazione di oltre 24mila e 500 abitanti. Per fortuna la media dell'età è molto giovane, ma l'anno prossimo ne andrà in pensione uno e si concluderanno due rapporti a tempo determinato. Tre persone in meno che non potranno essere rimpiazzate, dal momento che il decreto prevede una nuova assunzione ogni cinque pensionati. Abbasseremo ancora di più la media diventando sempre più virtuosi, ma ci troveremo in forte difficoltà”.
Il blocco delle assunzioni imposto dalla normativa si accompagna ad Albignasego all'aumento costante della popolazione residente, con il relativo aumento della richiesta di servizi. “Nonostante il numero sempre più ridotto di addetti siamo riusciti a mantenere negli anni un ottimo standard di qualità – continua Barison - Questo grazie alla professionalità dei nostri dipendenti, alla continua formazione, alla loro disponibilità a cambiare ruolo e ufficio. Ma anche ad un attento controllo di gestione informatizzato, che ci consente di monitorare costantemente i carichi di lavoro, e di fare fronte con elasticità a momenti di forte pressione come quello verificatosi nelle settimane scorse con l'IMU”.
Un altro dato sacconta della virtuosità del comune di Albignasego. Negli ultimi 5 anni la spesa del personale del Comune è diminuita in bilancio, in controtendenza con l’aumento di popolazione, ed è passata dal 25,7% del 2006 al 19,9 del 2011.
Nel decreto sulla spending rewiew compaiono anche ulteriori tagli ai bilanci degli enti locali. “in questi ultimi tre anni i tre quarti dei contenimenti di spesa già intervenuti sono stati a carico delle Autonomie da parte del Governo – continua - Si parla di 500 milioni di euro nel 2012 e 2 milioni nel 2013. Non è ancora chiaro quali saranno i criteri, ma pare che, se non si raggiunge un accordo in conferenza Stato Regioni, cosa molto probabile, si abbatteranno sulle spese per l'acquisto di beni e servizi – conclude Barison – Mi auguro che non siano tagli lineari. Non credo che il nostro bilancio potrà sopportarne altri. Con le diverse manovre che si sono susseguite dal 2010 abbiamo già perso 1,5 milioni di euro l'anno, non compensati in alcun modo. Ora si parla di altri 500 milioni per tutti i comuni. E’ una vera e propria mazzata alla nostra operatività, tagli che non tengono conto delle politiche di risparmio attuate negli anni e che colpiscono allo stesso modo comuni virtuosi e amministrazioni locali che non hanno fatto altro che spendere in modo dissennato e senza offrire in cambio servizi efficienti ai loro cittadini. Ed è proprio qui che bisogna andare a guardare, tagliando gli sprechi e applicando in questo modo il principio sacrosanto di equità”.
L’Ufficio stampa
“Si parla di tagliare i dirigenti del 20% - commenta il sindaco Massimiliano Barison – Bene, per noi non è un problema, visto che non ne abbiamo. Ed è un bel risparmio, infatti un dirigente costa oltre il doppio di un dipendente che ne svolge le medesime funzioni e che in comune come il nostro se ne dovrebbero contare almeno tre”. Spaventano di più i prospettati tagli al personale, che si concretizzano nel blocco alle assunzioni e nelle riduzioni del turn over. “Ad Albignasego abbiamo 1 dipendente ogni 291 abitanti. Un numero molto basso se rapportato alla media italiana, 1 su 122 abitanti, ma anche a comuni a noi vicini con le nostre dimensioni: Este (1/169), Monselice (1/189), Piove di Sacco (1/202) e Cittadella (1/193). Un numero comunque in continuo calo, visto che nel 2006 avevamo 1 dipendente ogni 234 residenti calati nel 2009 a 1 ogni 268. Attualmente i dipendenti sono 84 con una popolazione di oltre 24mila e 500 abitanti. Per fortuna la media dell'età è molto giovane, ma l'anno prossimo ne andrà in pensione uno e si concluderanno due rapporti a tempo determinato. Tre persone in meno che non potranno essere rimpiazzate, dal momento che il decreto prevede una nuova assunzione ogni cinque pensionati. Abbasseremo ancora di più la media diventando sempre più virtuosi, ma ci troveremo in forte difficoltà”.
Il blocco delle assunzioni imposto dalla normativa si accompagna ad Albignasego all'aumento costante della popolazione residente, con il relativo aumento della richiesta di servizi. “Nonostante il numero sempre più ridotto di addetti siamo riusciti a mantenere negli anni un ottimo standard di qualità – continua Barison - Questo grazie alla professionalità dei nostri dipendenti, alla continua formazione, alla loro disponibilità a cambiare ruolo e ufficio. Ma anche ad un attento controllo di gestione informatizzato, che ci consente di monitorare costantemente i carichi di lavoro, e di fare fronte con elasticità a momenti di forte pressione come quello verificatosi nelle settimane scorse con l'IMU”.
Un altro dato sacconta della virtuosità del comune di Albignasego. Negli ultimi 5 anni la spesa del personale del Comune è diminuita in bilancio, in controtendenza con l’aumento di popolazione, ed è passata dal 25,7% del 2006 al 19,9 del 2011.
Nel decreto sulla spending rewiew compaiono anche ulteriori tagli ai bilanci degli enti locali. “in questi ultimi tre anni i tre quarti dei contenimenti di spesa già intervenuti sono stati a carico delle Autonomie da parte del Governo – continua - Si parla di 500 milioni di euro nel 2012 e 2 milioni nel 2013. Non è ancora chiaro quali saranno i criteri, ma pare che, se non si raggiunge un accordo in conferenza Stato Regioni, cosa molto probabile, si abbatteranno sulle spese per l'acquisto di beni e servizi – conclude Barison – Mi auguro che non siano tagli lineari. Non credo che il nostro bilancio potrà sopportarne altri. Con le diverse manovre che si sono susseguite dal 2010 abbiamo già perso 1,5 milioni di euro l'anno, non compensati in alcun modo. Ora si parla di altri 500 milioni per tutti i comuni. E’ una vera e propria mazzata alla nostra operatività, tagli che non tengono conto delle politiche di risparmio attuate negli anni e che colpiscono allo stesso modo comuni virtuosi e amministrazioni locali che non hanno fatto altro che spendere in modo dissennato e senza offrire in cambio servizi efficienti ai loro cittadini. Ed è proprio qui che bisogna andare a guardare, tagliando gli sprechi e applicando in questo modo il principio sacrosanto di equità”.
L’Ufficio stampa